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近日，商貿集團召開2013年度上半年工作總結會議，全面總結上半年各項工作開展情況及取得成績，查找存在問題，研討應對方案，并對下半年工作進行部署。
會上，集團董事長劉先順對上半年工作取得的成績給予了充分肯定，他指出，上半年，集團深入貫徹黨的十八大和區(qū)委十二屆四次全體（擴大）會議精神，以科學發(fā)展觀為引領，主動融入全區(qū)經濟發(fā)展大局，統(tǒng)籌發(fā)展高端商貿業(yè)態(tài)和提升傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)勢，努力向綜合運營商和市場競爭主體加快轉型，不斷優(yōu)化集團產業(yè)的規(guī)模、質量、結構，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的各項指標以及集團既定的各項目標任務。社零指標、主營業(yè)務收入、融資額等都實現(xiàn)了“雙過半”；建材市場一期順利建成并投入運營；糧庫設點布局已經確定并正式啟動實施；傳統(tǒng)業(yè)態(tài)經營也獲得了長足的發(fā)展，各項工作都在積極有序的推進。
但在肯定成績的同時，我們還必須認識到，集團仍存在產業(yè)整體布局不夠完善，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)提檔升級或轉型升級的力度不夠大，歷史包袱依然沉重，企業(yè)管理水平層次不齊等方面的問題。
劉先順強調，下半年，集團上下要圍繞全年目標任務，科學調節(jié)常規(guī)工作和重點工作推進節(jié)奏，注重攻堅薄弱環(huán)節(jié)和提升落后指標，重點做好六個方面的工作：一是同步推進各類項目開發(fā)建設；二是穩(wěn)妥推進商貿主業(yè)連鎖化經營；三是積極推進糧食多元化經營；四是繼續(xù)優(yōu)化資產運行質態(tài)；五是切實優(yōu)化企業(yè)管理機制；六是不斷完善黨建運行體系。真正形成縱向執(zhí)行有力，橫向有效聯(lián)動的工作合力，確保圓滿完成各項目標任務。
