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5月5日,副區(qū)長(zhǎng)于茂高來(lái)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo),集團(tuán)董事長(zhǎng)俞有兵、副總經(jīng)理龐強(qiáng)陪同調(diào)研。
于區(qū)長(zhǎng)依次對(duì)我集團(tuán)民信藥房公司、巨誠(chéng)超市東山店、將軍山糧食儲(chǔ)備庫(kù)、谷里公塘頭民宿進(jìn)行了實(shí)地考察。隨后,于區(qū)長(zhǎng)一行在谷里公塘頭民宿進(jìn)行座談,俞有兵董事長(zhǎng)就我集團(tuán)基本情況、集團(tuán)2015年工作情況以及今后工作打算向于區(qū)長(zhǎng)進(jìn)行了匯報(bào)。
于區(qū)長(zhǎng)在聽(tīng)取匯報(bào)后,對(duì)我集團(tuán)的工作表示充分肯定,同時(shí)也提出四點(diǎn)意見(jiàn):一是要瞄準(zhǔn)市場(chǎng),作為直接參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)有企業(yè),要更多的研究市場(chǎng)行情業(yè)態(tài),在做好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),要兼顧傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;二是要揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),著重對(duì)集團(tuán)擁有的資產(chǎn)進(jìn)行分類、整合,運(yùn)用現(xiàn)代化企業(yè)制度對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)作,變資產(chǎn)為資本。同時(shí)要求集團(tuán)優(yōu)質(zhì)二級(jí)子公司向上市公司方向發(fā)展;三是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)自身品牌,如“民信”、“巨誠(chéng)”等,針對(duì)現(xiàn)有品牌進(jìn)行合理的規(guī)劃布局。同時(shí)要建立專門隊(duì)伍,重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)線上線下相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的突破發(fā)展;四是要順應(yīng)我區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展趨勢(shì),大力發(fā)展旅游業(yè),實(shí)現(xiàn)商旅結(jié)合。