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為準(zhǔn)確把握各所屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，為2018年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)制定提供依據(jù)，2018年2月23日至24日，糧食集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人一行董事長(zhǎng)、總經(jīng)理巴玉喜同志帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人對(duì)各所屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行分片調(diào)研。
調(diào)研會(huì)上，各基層分別從基本情況、收入預(yù)測(cè)、開(kāi)支預(yù)算、創(chuàng)效思路等方面進(jìn)行了匯報(bào)。從匯報(bào)情況看，大部分企業(yè)運(yùn)行狀況良好，還有少部分企業(yè)因思路、商路等原因經(jīng)營(yíng)狀況不容樂(lè)觀。
該公司領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取匯報(bào)后，逐點(diǎn)深入剖析各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況路，并就企業(yè)發(fā)展提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。一是抓好存糧保管，確保糧食安全。二是盤活存量資產(chǎn)，力爭(zhēng)效益最大化。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支。四是轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維。開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)務(wù)必要確保資金安全，錢貨兩清。五是做事要守規(guī)矩，辦事要講誠(chéng)信。
接下來(lái)，公司將根據(jù)此次調(diào)研情況，對(duì)各單位2018年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的下達(dá)進(jìn)行科學(xué)謀劃，力求體現(xiàn)多勞多得、公平合理。并適時(shí)對(duì)部分虧損企業(yè)及僵尸企業(yè)展開(kāi)合并，逐步形成“以大帶小、以強(qiáng)帶弱”的良性發(fā)展局面。
